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Aktuelles zur Deutschen Lufthansa AG


Empfohlene Beiträge

Geschrieben

Heute vor 100 Jahren wurde die erste "Luft Hansa" gegründet.

Zitat

Die Geschichte beginnt mit der Gründung der ersten Lufthansa, die aus dem Zusammenschluss von Junkers Luftverkehr und Deutscher Aero Lloyd entstand. Die Fusion legt den Grundstein für eine Erfolgsgeschichte der internationalen Luftfahrt, die bis heute andauert. Doch die Reise war nicht immer einfach. Die Geschichte der Lufthansa ist geprägt von Herausforderungen, Unterbrechungen und Neuanfängen, die die Widerstandsfähigkeit und den unermüdlichen Innovationsgeist des Unternehmens unter Beweis stellen.

Das dunkelste Kapitel in der Geschichte der Lufthansa war die Zeit des Nationalsozialismus. Die Fluggesellschaft wurde Teil des Regimes und übernahm in diesem eine aktive Rolle. Lufthansa nimmt das 100-jährige Gründungsjubiläum auch zum Anlass, ihre Verantwortung im Nationalsozialismus kritisch zu beleuchten und auf Basis historischer Forschung weiter aufzuarbeiten. In der Betrachtung ihrer Historie beschränkt sich Lufthansa nicht auf die Nachkriegskapitel ihrer Geschichte. Die Jahre von der Gründung bis zum Niedergang der ersten Lufthansa sind ebenso Teil der Unternehmensgeschichte.

Mit der Neugründung der „zweiten Lufthansa“ im Jahr 1953 wurde rechtlich das Fundament der heutigen Lufthansa geschaffen. Es brauchte dabei erneut großen Pioniergeist, um nach Kriegsende den Neustart zu wagen. 1955 erfolgte die Wiederaufnahme des Flugbetriebs und die Reise der neu gegründeten Deutsche Lufthansa AG beginnt.

https://newsroom.lufthansagroup.com/lufthansa-wird-100/

Geschrieben

Partnerschaft mit Amadeus.

Zitat

Im Mittelpunkt steht die Einführung einer „Order ID“, einer neuen Identifikationsnummer, die perspektivisch die bisherigen Buchungs- und Ticketnummern ablöst und alle Bestandteile einer Reise zusammenführt.

Dazu zählen unter anderem der Flug, reservierte Sitzplätze, Gepäck sowie zusätzliche Services wie Upgrades oder Loungezugang. Diese Zusammenführung ersetzt die bisher getrennten Buchungssysteme und schafft für Lufthansa Group Gäste damit eine ganzheitliche Übersicht über die gesamte Reise.

Zitat

Durch die Vereinheitlichung können Fluggäste künftig noch schneller und komfortabler umbuchen, Ergänzungen zu ihrer Buchung vornehmen oder ihren Reiseplan kurzfristig anpassen – insbesondere bei Flugplanunregelmäßigkeiten oder -änderungen. Mit nur einem Klick erhalten sie Alternativlösungen und weitere wichtige Fluggastinformation zu ihrer Reise. Die neue technologische Grundlage schafft darüber hinaus höhere Transparenz für Fluggäste: Sie können künftig leichter erkennen, welche Leistungen in ihrer Buchung enthalten sind und welche zusätzlichen Optionen zur Verfügung stehen

https://newsroom.lufthansagroup.com/lufthansa-group-schliesst-partnerschaft-mit-amadeus/

Geschrieben (bearbeitet)

Ob das dann wohl alle Airlines bekommen, auch Eurowings und ITA? Steht ja nur "mehrere Airlines" dort.

 

Bearbeitet von br403
Geschrieben
vor 5 Stunden schrieb br403:

Ob das dann wohl alle Airlines bekommen, auch Eurowings und ITA? Steht ja nur "mehrere Airlines" dort.

 

ITA sicherlich, die wurden ja schon größtenteils an die Systemwelt angeglichen. 
 

Bei EW würde ich hingegen auch große Fragezeichen setzen. 

Geschrieben (bearbeitet)

Auf den Flügen, die mit Allegris B789 geplant sind, sind nun offenbar auch im Mai und Juni die meisten Business Class Plätze geblockt (bis auf die bekannten 4). Scheint also wohl weitere Verzögerungen bei der Zertifizierung zu geben.

Bearbeitet von Emanuel Franceso
Geschrieben
vor 17 Minuten schrieb Emanuel Franceso:

Auf den Flügen, die mit Allegris B789 geplant sind, sind nun offenbar auch im Mai und Juni die meisten Business Class Plätze geblockt (bis auf die bekannten 4). Scheint also wohl weitere Verzögerungen bei der Zertifizierung zu geben.

 

Man hätte die Norwegian NTUs auch gleich mit Originalsitze übenehmen können.

 

Geschrieben
vor 18 Minuten schrieb Emanuel Franceso:

Auf den Flügen, die mit Allegris B789 geplant sind, sind nun offenbar auch im Mai und Juni die meisten Business Class Plätze geblockt (bis auf die bekannten 4). Scheint also wohl weitere Verzögerungen bei der Zertifizierung zu geben.


Es war und wird immer mehr zu einem Skandal. Egal wer hier die Schuld trägt, das ist einfach untragbar. Und das Schlimmste daran, keiner übernimmt Verantwortung oder vermittelt das Gefühl, dass so etwas nicht mehr vorkommt. Diese Hybris wird ihnen noch das Genick brechen. 

Geschrieben
vor 12 Minuten schrieb XWB:


Es war und wird immer mehr zu einem Skandal. Egal wer hier die Schuld trägt, das ist einfach untragbar. Und das Schlimmste daran, keiner übernimmt Verantwortung oder vermittelt das Gefühl, dass so etwas nicht mehr vorkommt. Diese Hybris wird ihnen noch das Genick brechen. 

Was sollte man deiner Meinung nach tun, wenn die zertifizierende Behörde ihren Kram nicht auf die Reihe bekommt? Sie verklagen? Wird dann sicher schneller gehen… Das Produkt fliegt und tut was es soll. Zumindest auf dem Airbus.
Und zum postulierten Sitz von der Stange: KE, AA, CI, AI, RX, sie alle bekamen selbst das nur mit Monaten Verzögerung hin. Plus dem fehlenden Revenue-Push durch die fehlenden Premium-Plätze, wie sie Allegris ja eben rausreißen sollen. 
 

vor 27 Minuten schrieb oldblueeyes:

 

Man hätte die Norwegian NTUs auch gleich mit Originalsitze übenehmen können.

 

Und dann was? Damit A343 ersetzen? Die haben immerhin 30 Business-Plätze. Die 346 sogar noch mehr, plus First. Das hätte also ebenso wenig funktioniert.

Geschrieben
vor 22 Minuten schrieb Starliner:

 

Und dann was?

Entlang der Entscheidungskette gehen und den einen oder anderen Cut machen.

 

Es gibt auch andere Airlines die zwischendurch neue Sitzgenerationen einbauen, sogar in der 787.

 

Vielleicht ist Collins kein Partner dem man für die nä. Zyklen bei einem Proposal einladen sollte.

Vielleicht ist Airbus ein "preferred partner" und Boeing sollte vorerst nur dann zum Züge kommen, wenn auch einiges an Bringschuld geleistet wird.

Vielleicht gibt es intern Blender die nur mit Randierungen gearbeitet haben, Planer die keinen Plan B hatten und Abnicker die ohne zu hinterfragen was durchgewunken haben. Und dazwischen höchstwahrscheinlich viele Jasager. Einen radikalen Cut da zu machen würde auch frisches Wind für die Zukunft bringen.

 

Geschrieben (bearbeitet)
vor 2 Stunden schrieb Starliner:

wenn die zertifizierende Behörde ihren Kram nicht auf die Reihe bekommt?

Wenn das KFZ nicht über den TÜV kommt ist auch der TÜV-Schuld, ich verstehe!

Die Zertifizierungskriterien für Sitze in der Luftfahrt sind allseits bekannt und dokumentiert, daher muß man ehr die Frage stellen warum gerade dieser Sitz nun schon mehrfach durch die Zertifizierung gerauscht sind.

Bearbeitet von schneekiller
Geschrieben
vor 35 Minuten schrieb schneekiller:

Wenn das KFZ nicht über den TÜV kommt ist auch der TÜV-Schuld, ich verstehe!

Die Zrtifizierungskriterien für Sitze in der Luftfahrt sind allseits bekannt und dokumentiert, daher muß man ehr die Frage stellen warum gerade diese nun schon mehrfach durch die Zertifizierung gerauscht sind.

Was für ein falscher Vergleich. Die Flieger der LH kommen über den TÜV, keine Sorge. Aber wenn mir BMW für mein neues KFZ die Harmann Kardon Anlage anbietet, bin ich als Kunde doch nicht für dessen Zertifizierung verantwortlich, sondern der Hersteller. Oder wann hattest du an deinem KFZ zuletzt etwas selbst zertifizieren müssen?
Und dass Zertifizierungskriterien „allseits bekannt sind“ stimmt so auch nicht (mehr), Boeing und FAA sei Dank. 
 

vor 47 Minuten schrieb oldblueeyes:

Entlang der Entscheidungskette gehen und den einen oder anderen Cut machen.

 

Es gibt auch andere Airlines die zwischendurch neue Sitzgenerationen einbauen, sogar in der 787.

Klar ging Allegris total in die Hose. Ich sehe das Problem nur eben weniger an dem was du „Entscheidungskette“

nennst, sondern viel mehr an der Zertifizierung, eben durch Behörde und Hersteller. Denn der Sitz funktioniert ja,

bei anderer Behörde und von anderem

Hersteller. Ob man dann aufgrund der Unfähigkeit anderer ein eigentlich funktionierendes Konzept donnern sollte ist fraglich. 
Nur wird durch das jahrelange Aussitzen wohl sämtliches Plus, was man über den Lebenszyklus hätte realisieren können, ausradiert. Schade. 

Geschrieben

Seien wir ehrlich ... entscheidend ist nur eins - wann das Produkt beim Kunden ankommt.

 

Die Business der Lufthansa war schon vor Alegris unter dem Standard der europ Wettbewerber.

 

KLM und co waren Ende der 10er Jahre mit Full Flat Business Sitze unterwegs, 80% der Hansaflotte kennt das noch nicht. Jetzt kommt gerade KLM mit dem Upgrade der Premium Economy auf Flat, bei den Hansis wird immer noch über "wir werden" irgendwas präsentiert.

 

Es ist ja nicht so, dass es nur an einer Ecke nicht klappt - ausser der 350er Familie gibt es überall Probleme und Allegris ist nirgends drin.

 

Bei den 748 und 333 ist man 8 Jahre nach Produktankündigung drauf gekommen dass die Sitze zu schwer sind bezw oben in der 748 nicht passen, obwohl man Allegris 2020 einführen wollte?

 

Wenn man die xte Verspätung von Boeing schon wusste, wäre es nicht schlauer gewesen Allegris erst mal parallel in den 333,773,748 einzubauen? Stichwort Produkt kommt beim Kunden an? Oder waren / sind die Endporukte gar nicht fertig entwickelt, zertifiziert und man wurschtelt sich 1 Jahrzehnt nah Ankündigung völig inkompetent herum?

 

Ist Allegris überhaupt für die 777 zertifiziert? Oder wird man als Launch customer da auch erst einmal 2-3 Jahre warten und auch noch die Retrofits der 773 verschleppen?

 

Wenn bei allen Modelle in denen Alegris reinkommen solte es hackt und nichts de facto beim Kunden ist und alles mit Parolen weiter nach hinten geschoben wird, dann ist es kein punktuelles, sondern ein systemisches Problem.

 

Und man verhält sich wie ein Geisterfahrer auf der Autobahn der vor sich lauter Falschfahrer sieht.

Geschrieben

Linefit ist nicht Retrofit. Also worum geht es dir? Weshalb die 787 zu spät kommt hat andere Gründe als die Business im Upperdeck der 747. Aber wie gesagt, dass das Projekt in die Hose ging, keine Frage. 

 

vor 18 Minuten schrieb oldblueeyes:

KLM und co waren Ende der 10er Jahre mit Full Flat Business Sitze unterwegs, 80% der Hansaflotte kennt das noch nicht. Jetzt kommt gerade KLM mit dem Upgrade der Premium Economy auf Flat, bei den Hansis wird immer noch über "wir werden" irgendwas präsentiert.

Hier musst du mir weiterhelfen. 20% der LH  Business-Sitze sind nicht full flat? Und KLM arbeitet wirklich an einer full flat Premium Eco?

Geschrieben
vor 9 Minuten schrieb Starliner:

Hier musst du mir weiterhelfen. 20% der LH  Business-Sitze sind nicht full flat? Und KLM arbeitet wirklich an einer full flat Premium Eco?

 

Wenn du die 10 Allegris 359, die 4 Thompson A359 und 5 Collings B789, dazu noch die "4Sitzer" B789 Allegris zusammenrechnest, dann ergibt das im Angebot weniger als 20% des gesamten Lufthansa Angbeotes (wohl gemerkt auch weil die grössenren Flugzeuge noch Uraltkabine haben).

Nimmt man noch die Swiss dazu, sieht es noch schlimmer aus.

 

Zu KLM: sie haben das Retrofit 2024 abgeschlossen und es gab schon Gerüchte das sie es upgraden wollen. Wundern würde mich es nicht, auch wenn ich es verfrüht halte. Deren Premium Eco ist auch leicht unter Allegris, das muss man auch sagen - da würde Allegris mit mehr Sitzabstand, Breite, Recline punkten.

 

Ich finde es insgesamt extrem unglücklich wie man das ganze Allegrisprojekt gemanagt hat - wenn es bei den Neuauslieferungen nicht klappt, ok, aber die Hausaufgaben wären im Retrofiting gewesen, schliesslisch reden wir auch beim Referenzjahr 2030 mit 27 aus 37 Flugzeuge bei der Swiss und mit 17 x748, 10x 359 auch ein nicht unerheblicher Teil der LH upgedatet.

 

Geschrieben
vor einer Stunde schrieb Followthesun:

Bestimmt schiebst du es wieder auf Sprachprobleme, wie immer, wenn Du Unsinn schreibst, aber Du verwechselst Full Flat mit All Aisle Access. 

Würde das mit den 80/20% erklären. Was KLM mit der Premium Eco besser macht verstehe ich immer noch nicht, die ist weder Full flat noch AAA. Finde sie bei LH eigentlich recht konkurrenzfähig, im Vergleich zum restlichen Produkt.

 

vor einer Stunde schrieb oldblueeyes:

Ich finde es insgesamt extrem unglücklich wie man das ganze Allegrisprojekt gemanagt hat - wenn es bei den Neuauslieferungen nicht klappt, ok, aber die Hausaufgaben wären im Retrofiting gewesen, schliesslisch reden wir auch beim Referenzjahr 2030 mit 27 aus 37 Flugzeuge bei der Swiss und mit 17 x748, 10x 359 auch ein nicht unerheblicher Teil der LH upgedatet.

Allegris läuft schlecht, ja. Aber „extrem unglücklich“ gemanagt? Man hat immerhin bspw. jetzt dual-sourcing der Business-Sitze, das hatte man beim aktuellen Produkt nicht. LH flog lange rein den Collins Diamond. Dadurch konnte man Allegris immerhin schon in den A350 bringen. Und man hat es geschafft, die Kabinen konzernweit zu vereinheitlichen, zwischen LH/LX und LH/OS. Soweit ist in Europa sonst noch niemand. Also schlecht, ja. Aber mMn. nicht „alles“ schlecht. Und in 2030 wird die gesamte Flotte bei LH und LX auf Allegris/Senses haben, weiß nicht wie du da auf deine Zahlen kommst. 

Geschrieben
vor 4 Stunden schrieb Starliner:

Was für ein falscher Vergleich. Die Flieger der LH kommen über den TÜV, keine Sorge. Aber wenn mir BMW für mein neues KFZ die Harmann Kardon Anlage anbietet, bin ich als Kunde doch nicht für dessen Zertifizierung verantwortlich, sondern der Hersteller. Oder wann hattest du an deinem KFZ zuletzt etwas selbst zertifizieren müssen?
Und dass Zertifizierungskriterien „allseits bekannt sind“ stimmt so auch nicht (mehr), Boeing und FAA sei Dank. 
 

Klar ging Allegris total in die Hose. Ich sehe das Problem nur eben weniger an dem was du „Entscheidungskette“

nennst, sondern viel mehr an der Zertifizierung, eben durch Behörde und Hersteller. Denn der Sitz funktioniert ja,

bei anderer Behörde und von anderem

Hersteller. Ob man dann aufgrund der Unfähigkeit anderer ein eigentlich funktionierendes Konzept donnern sollte ist fraglich. 
Nur wird durch das jahrelange Aussitzen wohl sämtliches Plus, was man über den Lebenszyklus hätte realisieren können, ausradiert. Schade. 

Leider wird wohl der anstehende Shut-Down wieder dafür sorgen, dass die FAA nur das allernötigste machen wird. Das könnte dort auch noch mit reinspielen.

 

Läuft bei Agent Orange, aber der schaut sich lieber den Umbau des Westflügels an. 

Geschrieben
vor 25 Minuten schrieb Jochen Hansen:

Denn der Sitz funktioniert ja,

bei anderer Behörde und von anderem

Hersteller.

Wenn der Sitz von einem anderen Hersteller produziert wurde ist es nicht der Sitz, sondern ein im besten Fall baugleicher, aber das scheint er ja nicht zu sein, sondern es scheint ja Unterschiede ( Material/ Verarbeitung) zu geben, sonst wäre die Zertifizierung ja nicht so ein Drama!

Geschrieben
vor 1 Stunde schrieb Starliner:

 

 

Allegris läuft schlecht, ja. Aber „extrem unglücklich“ gemanagt? Man hat immerhin bspw. jetzt dual-sourcing der Business-Sitze, das hatte man beim aktuellen Produkt nicht. LH flog lange rein den Collins Diamond. Dadurch konnte man Allegris immerhin schon in den A350 bringen. Und man hat es geschafft, die Kabinen konzernweit zu vereinheitlichen, zwischen LH/LX und LH/OS. Soweit ist in Europa sonst noch niemand. Also schlecht, ja. Aber mMn. nicht „alles“ schlecht. Und in 2030 wird die gesamte Flotte bei LH und LX auf Allegris/Senses haben, weiß nicht wie du da auf deine Zahlen kommst. 

 

Ich glaube das wir uns in einige Punkte durchaus einig sind, aber aus einer unterschiedlichen Perspektive.

 

Die Grundidee die Kabinenprodukte zu vereinheitlichen ( und vorerst oder länger mehr Nationalstolz/Branding drin zu lassen) ist grundsätzlich richtig.

Die ökonomische herangehensweise, dies dann zu machen wenn eine aktuelle Kabinengeneration ihren physischen Lebenszyklus beendet, auch rational nachvollziehbar.

 

Soweit, alles gut.

 

Fairerweise darf aber auch erwähnt werden, dass Swiss seit 20J Teil der LH ist, und OS seit 2009, da hätte man viel früher auf solche Ideen kommen können. 

 

Leider ist bei all diesen schönen Pläne die Umsetzung operativ schwierig.  Man versucht alles mögliche soweit zu optimieren, dass am Ende ein sehr labiles Kartenhaus steht.

 

Jetzt ist das Point of no return längst erreicht - auch da hätte man , wenn man nicht weiterhin auf Prinzip Hoffnung gesetzt hätte einige 789 schon wesentlich früher übernehmen können.

 

Im gewissen Sinne ist es auch ein zu erwartendes Problems Deutscher Denkmuster - anstatt pragmatisch und in kleineren Schritte sich ständig zu verbessern will man den grossen Wurf in alle Bereiche und scheitert an der Realität.

Geschrieben (bearbeitet)

Die Idee ist nicht neu und wird seitens des Kranichs alle Jahre wieder „auf’s Trapez gebracht“. Fraport allerdings hatte schon in der Vergangenheit wenig Interesse an dieser Form von Zusammenarbeit gezeigt. Sowohl große Teile von T1, als zukünftig wohl auch von T2 (nach der erfolgten  Sanierung/Modernisierung) wurden schon seit jeher stark auf die individuellen operativen Bedürfnisse von Lufthansa und seiner STAR Partner ausgerichtet. Da braucht es bei einer zukünftig weitgehend exklusiven Nutzung beider Gebäude (ja, eigentlich des gesamten nördlichen Flughafenareals) m. E. nicht zwingend ein JV um die Zusammenarbeit in dieser Richtung fortzuentwickeln. Was genau wäre denn abseits möglicher finanzieller Ersparnisse der operativ spürbare Mehrwert eines solchen JV für den Flughafenbetreiber? Wenn eine entsprechende Erstuntersuchung zum Ergebnis käme, dass diese derart frappierend sind, wird man die Option sicherlich noch mal genauer in Betracht ziehen. Derzeit aber würde es mich dennoch sehr wundern, wenn man die bisherige Zurückhaltung für diesen Vorstoß bei Fraport leichtfertig aufgeben würde. Ich empfange dahingehend aktuell auch keine Signale. 

Bearbeitet von jetstream

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