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Aktuelles zu airberlin


Shain-Air

Empfohlene Beiträge

Geschrieben

Performance von Montag laut AB-Veröffentlichung auf der Homepage:

DUS: 212 planned; 13x canx; 68x on-time; 131x delayed (72x 1-15 min; 36x 16-30 min; 23x >30 min)
Anteil Pünktlich (reell): 32%
Anteil Pünktlich (offiziell): 66%

TXL: 272x planned; 11x canx; 56x on-time; 205x delayed (94x 1-15 min; 53x 16-30 min; 58x >30 min)
Anteil Pünktlich (reell): 21%
Anteil Pünktlich (offiziell): 55%

 

Geschrieben
vor einer Stunde schrieb linie32:

Performance von Montag laut AB-Veröffentlichung auf der Homepage:

DUS: 212 planned; 13x canx; 68x on-time; 131x delayed (72x 1-15 min; 36x 16-30 min; 23x >30 min)
Anteil Pünktlich (reell): 32%
Anteil Pünktlich (offiziell): 52%

TXL: 272x planned; 11x canx; 56x on-time; 205x delayed (94x 1-15 min; 53x 16-30 min; 58x >30 min)
Anteil Pünktlich (reell): 21%
Anteil Pünktlich (offiziell): 55%

 

Rechne nochmal die Prozentzahlen neu. 140/212 sollte auf 66% hinauslaufen!

Geschrieben
vor 5 Minuten schrieb Blablupp:

Rechne nochmal die Prozentzahlen neu. 140/212 sollte auf 66% hinauslaufen!

Stimmt, bin wohl auf der Tastatur ausgerutscht (42x statt 72x 1-15 min gerechnet). Danke für den Hinweis.

Geschrieben

Mal eine Frage abseits des Verspätungsdillemas:

Wieso publiziert man inzwischen (endlich) öffentlich, dass man sich als Netzwerkairline positionieren will und scheint nun anzufangen für ein solches Konzpt wichtige Ziele zu streichen/reduzieren (Stockholm, CDG). Da hört man aus meiner Sicht doch schon wieder auf bevor man anfängt. 

Geschrieben
vor 1 Stunde schrieb DE757:

Mal eine Frage abseits des Verspätungsdillemas:

Wieso publiziert man inzwischen (endlich) öffentlich, dass man sich als Netzwerkairline positionieren will und scheint nun anzufangen für ein solches Konzpt wichtige Ziele zu streichen/reduzieren (Stockholm, CDG). Da hört man aus meiner Sicht doch schon wieder auf bevor man anfängt. 

Vielleicht ist es auch nur ein Anerkennen der Realitäten (sowohl was die Absetzbarkeit im Markt als auch die eigene betriebliche Leistungsfähigkeit betrifft). Ich hatte z.B. von Anfang an große Zweifel, dass die 2x-täglichen Flüge nach New York ab Berlin (bei Konkurrenz durch United und Delta) voll werden. Und vielleicht bekommt man das aktuelle Ausfallchaos auch nur in den Griff, in dem man erst einmal die schwächsten Strecken komplett rausnimmt.

Und jetzt mal Hand aufs Herz: Wer glaubt ernsthaft daran, dass sich Air Berlin zu einer wirklichen Netzwerk-Airline mausert. Bei den aktuellen Meldungen (sowohl hinsichtlich der Ausfallsituation, dem "Kofferchaos" in Tegel und vor allem der wirtschaftlichen Lage) überlegt sich doch jeder dreimal die Buchung.

Geschrieben

Laut Recherchen der WELT wird AB die LGW für einen recht geringen/symbolischen Betrag aufkaufen. Auf diese Weise soll die Performance erreichen. 

Frage an die Experten: würde, das nicht bedeuten, dass die Piloten/Flugbegleiter in den normalen Tarifvertrag von AB fallen und dadurch deutlich teurer produzieren würden als bisher? Oder gibt hat die Dash zu wenig Sitze, sodass dieser Typ nicht betroffen wäre duch gewisse Grenzen im Tarifwerk?

 

https://www.welt.de/wirtschaft/article164887532/Air-Berlin-kauft-Fluggesellschaft-fuer-symbolischen-Preis.html

Geschrieben
vor 43 Minuten schrieb aib:

Laut Recherchen der WELT wird AB die LGW für einen recht geringen/symbolischen Betrag aufkaufen. Auf diese Weise soll die Performance erreichen. 

Frage an die Experten: würde, das nicht bedeuten, dass die Piloten/Flugbegleiter in den normalen Tarifvertrag von AB fallen und dadurch deutlich teurer produzieren würden als bisher? Oder gibt hat die Dash zu wenig Sitze, sodass dieser Typ nicht betroffen wäre duch gewisse Grenzen im Tarifwerk?

 

https://www.welt.de/wirtschaft/article164887532/Air-Berlin-kauft-Fluggesellschaft-fuer-symbolischen-Preis.html

Ein etwas unverständliches Vorgehen.

1. Walter hat doch jetzt über 10 Jahre Aufbau hinter sich, warum sollte er die Firma zu einem  geringen Betrag verkaufen?

2. AB hat doch selbst riesige Probleme. Wieso sollen AB Mitarbeiter die LGW bessern managen können wie die kleine und überschaubare Firma das selbst kann.

3. Bei einer Eingliederung der LGW in AB müssen zwangsläufig die Gehälter und die Nebenkosten steigen. Bisher hat LGW zu ziemlich guten Preisen am operiert. Das würde sich doch um ein Vielfaches verschlechtern.

Geschrieben
Am 22.5.2017 um 09:39 schrieb d-cdlh:

Hallo,

 

genau au das hatte ich mir gestern auch angeschaut. Da war sie lt Expertflyer noch bis zum 25. Mai geladen. Danach soll wieder 332 auf der Strecke fliegen. Aber das kann natürlich noch verlängert werden.

 

Viel Spass

 

D-CDLH

So, jetzt ist die 772 von Privilege bis zum 21. Juni auf dem TXL-AUH vv Umlauf geplant.

Geschrieben

Performance von Dienstag laut AB-Veröffentlichung auf der Homepage:

DUS: 208x planned; 7x canx; 75x on-time; 126x delayed (63x 1-15 min; 30x 16-30 min; 33x >30 min)
Anteil Pünktlich (reell): 36%
Anteil Pünktlich (offiziell): 66%

TXL: 274x planned; 9x canx; 68x on-time; 197x delayed (78x 1-15 min; 38x 16-30 min; 81x >30 min)
Anteil Pünktlich (reell): 25%
Anteil Pünktlich (offiziell): 53%

Geschrieben
vor 1 Stunde schrieb Hubi206:

Ein etwas unverständliches Vorgehen.

1. Walter hat doch jetzt über 10 Jahre Aufbau hinter sich, warum sollte er die Firma zu einem  geringen Betrag verkaufen?

2. AB hat doch selbst riesige Probleme. Wieso sollen AB Mitarbeiter die LGW bessern managen können wie die kleine und überschaubare Firma das selbst kann.

3. Bei einer Eingliederung der LGW in AB müssen zwangsläufig die Gehälter und die Nebenkosten steigen. Bisher hat LGW zu ziemlich guten Preisen am operiert. Das würde sich doch um ein Vielfaches verschlechtern.

Bernd Walter ist jetzt 74 Jahre alt, und er hat sein Unternehmen (zunächst die Flugschule) 1980, also vor 37 Jahren, gegründet.
Die Partnerschaft mit AB begann, das ist richtig, vor 10 Jahren. Da war er aber schon lange auf verschiedenen innerdeutschen Strecken tätig. Vielleicht trägt er sich mit Ruhestandsgedanken, und die Situation bei AB ist ihm auch zu unsicher.
 

Geschrieben

Auf austrianaviation gibt es Spekulationen, dass die LGW ggf. als Basis (sowohl tariflich, als auch dessen AOC) für die "Aeronautics" (Operationen für EW) dienen könnte.
Wäre interessant.

Geschrieben

Wenn sich nur der Eigentümer der GmbH ändert gibt es erstmal keinen Grund, das LGW teurer wird. An den Arbeitsverträgen (und Tarifwerk?) ändert sich erstmal nichts. Im AB-Tarifwerk gibt es eine Scope-Klausel, damit LGW unter AB fliegen darf, die besteht weiter. Problematisch wäre es, wenn es eine Klausel gibt, das im deutschen Konzernteil nur ein Tarifwerk existiert - darüber wird man sich gedanken gemacht haben, bevor man die Transaktion durchführt.

Bilanzfusch ist hier nicht realisierbar. Der Kauf selber ist reiner Aktivtausch. Im Konzern müssen alle Einzelposten zum Zeitwert angesetzt werden. Wenn der Kauf über die Ausgabe von neuen Aktien finanziert wird (wer lässt sich darauf ein?) könnte die Bilanz verlängert werden. 

Geschrieben

Wo ist das ein Aktivtausch, wenn das Eigenkapital von LGW größer wäre als der Kaufbetrag? Reiht man nun die einzelnen Aktiva der LGW aneinander und diese sind mehr Wert als die Kasse zuvor, so erhöht sich das EK der AB Gruppe !?

 

Aber s.o. - ggf. könte dies auch eine Plattform für die Aeronautics sein oder der bisherige Eigentümer wollte es los werden und die AB hatte Angst, dass ein anderer Eigentümer denen die LGW "klaut".

Geschrieben
vor 5 Stunden schrieb d@ni!3l:

Auf austrianaviation gibt es Spekulationen, dass die LGW ggf. als Basis (sowohl tariflich, als auch dessen AOC) für die "Aeronautics" (Operationen für EW) dienen könnte.
Wäre interessant.

Ja, kann ggf für die EW Operations genutzt werden, würde wahrscheinlich/vielleicht das Verfahren mit dem LBA ein neues AOC zu erteilen, beschleunigen bzw. überflüssig machen.

Wenn man aber das separate, neue AOC für die AB aeronautics EW Operation trotzdem weiter verfolgt, hätte man eine taktische, zusätzliche Möglichkeit, parallel die bestehende AB Classic entscheidend umzustrukturieren. Da der "Kauf" angeblich nur für einen symbolischen Wert erfolgt sein soll, hat man sich so kostengünstig eine weitere Plattform geschaffen, um Personal und bestehende Tarif- und andere Verträge aufzufangen / neu aufzustellen, für den Fall dass die AB Classic in die Insolvenz schliddert.

 

Geschrieben
Am 23.5.2017 um 18:56 schrieb linie32:

Performance von Montag laut AB-Veröffentlichung auf der Homepage:

DUS: 212 planned; 13x canx; 68x on-time; 131x delayed (72x 1-15 min; 36x 16-30 min; 23x >30 min)
Anteil Pünktlich (reell): 32%
Anteil Pünktlich (offiziell): 66%

TXL: 272x planned; 11x canx; 56x on-time; 205x delayed (94x 1-15 min; 53x 16-30 min; 58x >30 min)
Anteil Pünktlich (reell): 21%
Anteil Pünktlich (offiziell): 55%

 

Zunächst mal vielen Dank für Deine Aufstellung(en). Um das etwas besser einordnen zu können, zwei Fragen von mir:

Sind die Zahlen bezogen auf Abflug oder auf Ankunft?

Weißt Du ob das on-block/off-block-Daten sind oder ob Startzeiten (abheben) bzw. Aufsetzzeiten (landen) sind? Ich vermute Ersteres, bin aber nicht sicher.

 

Wie andere auch schon angemerkt haben: Verspätungen unter 15 Minuten werden normalerweise nicht als solche gezählt.

Geschrieben
vor 1 Stunde schrieb crazzo:

Zunächst mal vielen Dank für Deine Aufstellung(en). Um das etwas besser einordnen zu können, zwei Fragen von mir:

Sind die Zahlen bezogen auf Abflug oder auf Ankunft?

Weißt Du ob das on-block/off-block-Daten sind oder ob Startzeiten (abheben) bzw. Aufsetzzeiten (landen) sind? Ich vermute Ersteres, bin aber nicht sicher.

 

Wie andere auch schon angemerkt haben: Verspätungen unter 15 Minuten werden normalerweise nicht als solche gezählt.

Die Zahlen sind bezogen auf alle Flüge von & nach DUS bzw. Tegel, jeweils Ankunftszeit des einzelnen Flugs.
Die Zeiten sind on-block Zeiten (also diejenigen, auf denen der Flugplan basiert), kann man gut auf flightradar24.com sehen.

BTW: "normalerweise" würde ich ersetzen mit "durch die Airlines". Auch wenn die Flugindustrie "diese" Verspätungen zu ihren Gunsten einfach wegstreicht, sind diese Flüge im herkömmlichen Sinne eben nicht pünktlich. Wenn ich als Fluggast 15 Minuten verspätet am Boardinggate erscheine, gelte ich ja auch nicht als pünktlich :-| 

Performance von Mittwoch laut AB-Veröffentlichung auf der Homepage:

DUS: 206 planned; 6x canx; 49x on-time; 151x delayed (75x 1-15 min; 38x 16-30 min; 38x >30 min)
Anteil Pünktlich (reell): 24%
Anteil Pünktlich (offiziell): 60%

TXL: 272x planned; 9x canx; 40x on-time; 223x delayed (62x 1-15 min; 44x 16-30 min; 117x >30 min)
Anteil Pünktlich (reell): 15%
Anteil Pünktlich (offiziell): 38%

Geschrieben

nicht nur in TXL, auch in DUS wird einiges zusammengestrichen. Hat teils operationelle Gründe (Crewmangel, Abfertigunsdilemma,keine Flugzeuge), teils mit  der EW Ops zu tun. Gestrichen werden zb die täglichen Rotationen DUS-DRS ab Juni, Mittagsrotation TXL-FKB. DUS-GVA wird zudem bis auf weiteres von Etihad Regional betrieben. 

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